“争议”柳传志：我不在意后人对我的评价 || 深度
四年前，联想控股上市庆功宴上，马云说，柳传志是中国企业家里为数不多的平安落地的例子。但对柳传志而言，与联想共同进退35年，耀眼光环、体面荣休背后，他所经历的种种争议，或许才更显其本色。
本文由无冕财经（wumiancaijing）原创首发
作者：葛瑞
编辑：陈涧
设计：甄开心
编辑助理：苏欣然
75岁的柳传志，这次终于可以好好休息了。
正如媒体此前报道的那样，12月18日晚间，联想控股（03396.HK）发布公告称，柳传志提交书面辞呈，辞任公司第二届董事会董事长、执行董事及提名委员会主席职务，自2019年12月31日结束后生效。
随后，柳传志、联想控股总裁朱立南向联想控股全员发布题为《愿邀风云共年华》的公开信，表示2020年公司将启动下一个五年规划的制定与执行。
尽管柳传志曾表示不承认外界给予的“中国企业家教父”称号，但在正式宣布退休这一刻，再多的赞美之词对其来说都不为过。
相比于新一代企业家领袖马云，柳传志的退休显得格外低调，没有盛大的仪式、没有隆重的宣言，仅以其所任职的联想控股发布一则公告进行说明，似乎有意远离舆论的暴风眼。
作为联想35年商业传奇的缔造者，柳传志见证和亲历了改革开放后中国经济的腾飞，在享受时代给予其馈赠的同时，也目睹了同一时代企业家的浮沉，如其一般身经百战而又能全身而退的屈指可数，显然柳传志已经被视为一代企业家的符号。
在柳传志的带领下，联想从一个十几人的“小作坊”成为一家横跨实业和投资的世界500强企业。然而，欲戴王冠，必承其重。即便取得如此显著成就，围绕联想和柳传志个人的争议也一直不断。
透过发生在联想和柳传志身上的三次比较大的争议和风波，或许我们能看出这位风云企业家波澜壮阔的创业生涯。
最近一次让柳传志身处舆论旋涡，是去年联想5G的投票风波。
本来是2016年的一则旧闻，却被别有用心者挖了出来，指责联想在关于5G标准方案投票上，没有给华为的Polar方案投赞成票，致使华为落败数据信道长码方案。
随着该事件的广泛传播，尤其夹杂在其中的“不爱国”舆论，让柳传志大为光火。
一向宽厚儒雅的柳传志，这一次反应极为强烈。2018年5月16日，74岁的柳传志与联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发表联名信《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》。
▲2018年5月，联想中国微博转发联名信。
在这封联名信中，柳传志对该事件进行了澄清，表示在5G标准投票的整个过程中，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题！
“为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。”
同时他重述了联想的发展史，“当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲！联想的荣誉岂能任人践踏！”
作为改革开放第一代创业者，“产业报国”、“家国情怀”是烙在柳传志身上的最为明显的时代印记。被泼上“不爱国”的污水，显然是触碰到了柳传志的底线。
如果说“联想5G投票风波”只是外界对于联想这家企业的恶意攻击，那么，柳传志此前“在商言商”的言论风波，则一度让其个人陷入危险境地。
2013年6月，柳传志在一次企业家小范围座谈会上说：“从现在起我们要在商言商，以后的聚会我们只讲商业不谈政治……”随后这番话在“正和岛”的企业家社区中引发轩然大波。
其中，北京一家基金公司的董事长王瑛提出激烈抗议，发布了一则“退岛的帖子”：“我不属于不谈政治的企业家，也不相信中国企业家跪下就可以活下去。为了不牵连正和岛，我正式宣布退出正和岛。”
随后，很多商界大佬都参与到企业家是否应该“在商言商”的讨论中，这件事情迅速被外界放大到企业是否应该承担社会责任的高度。
有不少人认为，这是企业家懦弱、没有社会担当的表现。
对于舆论的批评，柳传志后来回应称，自己当初说“在商言商”是实事求是，“对企业无害的言论可以说，但对企业严重有害的言论不会说也不敢说。”
“有的人说我犬儒，那就犬儒吧——我并不觉得这些是我的追求，当一个巨人，我从来没这想法。”柳也并不打算为自己辩解。
在柳传志看来，作为一名企业家首先要把自己的本职工作做好，企业家分析国家政策，更多是考虑自身企业的发展思路，不会像思想家那么高尚，思想家是真正牺牲自己为别人铺路，“作为企业家，我比较软弱但不动摇，所以我认怂。”
30多年的创业经历，柳传志看过不少民与官斗的结局，为了企业的生存发展而选择隐忍，这亦是体现其担当的一面。
正如吴晓波在评论该事件所言，当柳传志说出在商言商这句话的时候，本身就是一个参与中国当代政治的姿态，是个在商不言商的过程。
从IT行业起步，在柳传志35年的励精图治下，联想控股现已成为中国领先的多元化投资控股公司，通过战略投资和财务投资的方式，囊括联想集团、神州租车、拉卡拉、拜博口腔、佳沃等企业。
虽然联想集团在2004年成功收购IBM全球的PC业务，一跃成为全球PC业务的霸主。但关于联想缺少核心技术的唱衰论调也一直存在。
究其根源，或许是联想在发展初期“技工贸”和“贸工技”的路线分歧，而这也成为日后围绕在联想和柳传志身上一个颇受争议的点。
时至今日，对于大多数国人来说，如果要选一家能代表中国的高科技企业，那么非华为莫属。华为之所以能受到举国追捧，归根结底来自于其此前深厚的技术积累。
事实上，那些唱衰联想的人，对于联想也有着一份可惜之情：联想本来是有机会像华为一样靠技术立命。
而联想之所以成为“缺少核心技术”的联想，则要追溯到其创业初期。
故事还是那个故事。1984年，40岁的柳传志在位于中关村学院南路2号计算所的传达室内，开始了联想的创业之路。
▲联想从中关村的一间传达室起步，图片来自网络。
创业之初，一群完全不懂市场的科研人员毫无方向，定位为新技术的公司，却进行着电子表、服装、电冰箱等产品的“倒卖”。
而即便是倒卖的业务也颇为不顺利。据柳传志回忆，创业启动资本的20万元在不到两个月被人骗走了14万，“我们处于衣食无着的险境”。
直到1985年5月，由中科院计算所副研究员、时任公司总工程师倪光南主导的“汉字系统”完成开发，第一型联想汉卡正式开始投放市场，联想才真正跨过了命运的第一道门槛。
彼时中国电脑基本依赖进口，全是英文系统，因此只能装上汉卡才能对内销售。联想公司第一年的利润来源也正于此。
此后联想开始转向自由品牌的PC开发，并在1990年，北京联想在国内市场上推出采用自己设计制造主板的自有品牌电脑。此后一边从事电脑代理，一边推出自有品牌的产品，联想的发展颇为平稳。
然而时间来到1994年，为了加速IP电脑系统和信息化系统建设，我国将进口电脑关税由200%降低至26%，这意味着国产品牌将会与国际巨头直面竞争。
也正是在这个危机时刻，联想面临着重要的拐点，走“技工贸”还是贸工技”的路线，也就是所谓的“柳倪之争”。
时任联想总工程师的倪光南认为，联想应该对标英特尔“芯片”技术，希望全力开展“中国芯”工程，走技术路线。而身为联想总裁的柳传志则认为，联想当时的技术储备和资本实力，无法支撑芯片研发的需求。
▲倪光南曾任联想总工程师，图片来自网络。
最终的结果是柳传志胜出。第二年，联想几乎取消了所有研发，联想ASIC芯片等项目纷纷中止。
如今再去讨论联想当年的路线之争意义不是很大。当看到彼时国产电脑龙头长城，在一年之内被国外巨头冲垮随之消亡，身为联想总裁的柳传志恐怕首先考虑的是如何活下来。
而对联想质疑的声音在于，如果能在巨头的围剿下杀出一条路来，国产芯片就不会像现在一样受制于国外，而联想则极有可能成为如华为一样的企业。
时势造英雄，毫无疑问柳传志是改革开放造就的第一批“英雄”之一。而随着柳传志退隐，宣告一代传奇企业家落幕。
在去年9月接受《财约你》的采访时，柳传志被问到用三个关键词形容自己，他的答案是“有追求、抗击打、有一定的学习能力”。
而在被问到是否在意后人对自己的评价，柳传志给出了否定的回答，“将来历史会证明我们都是凡人，所以不在乎别人评价什么。我很在乎柳家子孙后代怎么评价我。”
“那您希望您的子孙后代怎么评价你呢？”
“这老头儿不错。”柳传志回答。
本文系网易新闻·网易号“各有态度”特色内容。
版权声明
▶本文由无冕财经原创首发，版权归无冕财经所有，未经授权，转载必究！商务、内容合作，请联系小冕（微信号：xiaomian0504)。
▶无冕财经系网易新闻·网易号“各有态度”特色内容，现已覆盖今日头条、搜狐财经、网易财经、凤凰新闻、一点资讯、新浪财经头条号、新浪微博、UC头条、百家号、企鹅号、雪球号、蚂蚁财富号等平台。